Con el fin de reducir los gastos fiscales y disponer de más recursos presupuestarios durante el próximo año electoral, la administración kirchnerista decidió ponerle un freno parcial al esquema de subsidios que viene aplicando en el sector eléctrico desde hace más de cinco años.
A sólo cuatro meses del último ajuste que se había dispuesto para los clientes de la región metropolitana, el ministro de Planificación, Julio De Vido anunció ayer una reducción de los subsidios eléctricos de $ 807 millones anuales que implicará un nuevo incremento de tarifas para los hogares, comercios e industrias que más consumen.
El aumento tarifario definido para el sector residencial se aplicará a todos los usuarios del país que consuman más de 1.000 kWh por bimestre y, según los cálculos privados y oficiales, las subas oscilarían entre el 7% y el 30%, según los niveles de demanda y la ubicación geográfica de los consumidores. Para algunos técnicos, los aumentos en determinados lugares del país podrían superar el 50%.
Por el lado del sector comercial, el incremento --que recaerá sólo sobre el 4% de los comercios que existen a nivel nacional-- será del 7% promedio, según los datos oficiales. Y en caso de las industrias, los aumentos se ubicarán en un 15% promedio y alcanzarán a apenas el 2% de todos los establecimientos fabriles del país.
Al dar a conocer los nuevos aumentos que regirán en forma retroactiva al 1 de octubre y el consiguiente achicamiento de los subsidios, De Vido sostuvo que "estas medidas permitirán profundizar la política de redistribución del ingreso y establecer un mayor grado de equidad y justicia en el uso de los recursos públicos".
Acompañado por los principales empresarios y dirigentes sindicales del sector eléctrico, el titular de Planificación dejó de lado la defensa de los subsidios que vino haciendo hasta hace unas semanas y destacó que "a partir de ahora es necesario comenzar a sincerar la política tarifaria para que los que más tienen paguen los costos reales del servicio".
Con las medidas anunciadas por De Vido, quedó conformado el siguiente escenario tarifario para el sector eléctrico:
Usuarios residenciales: Los aumentos regirán para las familias que tengan un consumo bimestral superior a los 1.000 kWh. Según los datos oficiales, las familias que consuman entre 1.001 y 1.400 kWh/bimestre tendrán un aumento promedio a nivel nacional de $ 35. Los que consumen entre 1.401 y 2.800 kWh/ bimestre deberán afrontar una suba promedio de $ 112. Y por último, los que superen los 2.800 kWh/bimestre verán incrementadas sus facturas en $ 412.
Comercios: Los incrementos afectarán a los negocios que consumen más de 4.000 kWh por bimestre. En ese rango se ubican sólo el 4% de todos los comercios del país que, en principio, tendrán una suba del 7% promedio.
Industrias: Sobre un total de 112.000 industrias que son abastecidas por las distribuidoras, el ajuste que promediará el 15% recaerá sólo sobre 2.700 usuarios que tienen una demanda de potencia superior a los 300 kW.
La Fundación Libertad , que está ligada –a través de la “Red Libertad”- a los principales “tanques de pensamiento” de la derecha como IDEA, FIEL, CEMA y el Grupo Sophia..............
31 de octubre de 2008
En las conclusiones del coloquio realizado en Mar del Plata no faltó referencia a un tema que irrita a los empresarios: el proyecto oficial que estatiza los activos que administran las AFJP. El kirchnerismo dejó su silla vacía: ni Boudou ni Massa asistieron a la cita
Mar del Plata (enviado especial).- Una silla vacía. Finalmente, el gobierno decidió no exponer su discurso económico en el coloquio de Idea que se cerró este viernes en Mar del Plata. Ni el titular de la Ansés, Amado Boudou, ni el jefe de Gabinete, Sergio Massa, aparecieron por la cita, pese a que el kirchnerismo había barajado la estrategia de no cederla tribuna a la oposición.
Pero el 44° Coloquio de Idea tuvo claramente un perfil opositor. No sólo por la presencia de representantes de los partidos que trabajan en dirección contraria al oficialismo –fundamentalmente del macrismo y de la Coalición Cívica, además de los socialistas Hermes Binner y Miguel Lifschitz-, sino, fundamentalmente, por el ánimo de los empresarios frente a la última medida rimbombante del gobierno nacional: el proyecto que pone fin al sistema jubilatorio de capitalizaciòn. Fue en defensa de los fondos que manejan las AFJP que, entre las conclusiones del coloquio, se incluyó un llamado a defender la propiedad privada. Así, se calificó la medida oficial como avasallante de un derecho fundamental incluido en la Constitución. En la conferencia de prensa que dio junto con Gustavo Ripoll, presidente de Idea, y Carlos Tramutola, a cargo del coloquio, Bernardo Schuster, que coordinó las sesiones de dálogo, lo dijo con todas las letras: la referencia era por la preocupación que genera en el sector el proyecto sobre las AFJP que, entre otras cosas, dejaría en manos del Estado acciones de muchas empresas en las que las administraciones invirtieron los fondos de los futuros jubilados. Y abundó con que cualquier sistema se puede modificar, pero hay un límite: justamente, el respeto por la propiedad privada. De todos modos, Gustavo Ripoll se preocupó por aclarar que la relación con el gobierno es muy buena y que era comprensible la ausencia de Boudou y Massa en las actuales circunstancias. Al mismo tiempo, destacó la presencia del ministro de Educación, Juan Carlos Tedesco. Idea cerró con un llamado a defender la propiedad privada,
romper con el delito
Pueblo, ¡Rechaza las discusiones ligeras! Pueblo, ¡Cuidado con los cantos de sirena! Pueblo, ¡Levántate y anda! ¿De política? ¡Nooooooooooooooooooooooooooooooo! ¿Para qué? De estas, y de otras cosas, seguiremos hablando, pero el eje de centro-izquierda no se negocia.
De pronto, no se sabe por qué conjunción astral o tal vez debido a misteriosas fuerzas o intereses, empieza la gente a encontrarse en los medios de comunicación una expresión, una locución, muy repetida, traída y llevada. Su significado se intuye vagamente. En esa vaguedad intuitiva queda flotando la expresión, a no ser que la semilla caiga en una mente obsesiva. Un cierto grado de obsesión debe formar parte del análisis crítico. Asegura que esas expresiones, a veces islotes emergentes de tierras sumergidas, no se vayan a perder en la nada etérea, sino que pasen a ser indagadas y situadas en su verdadero contexto. Así, algunos ciudadanos y ciudadanas de este país hemos leído últimamente varias veces una expresión anglosajona que antes no conocíamos: THINK-TANK. Leemos también que el gobierno formado por Bush en EEUU cuenta con miembros de prestigiosos "think-tank". Aquí empiezan nuestras suspicacias. Como sabemos de qué color se le pone la mano a Bush de tanto firmar ejecuciones, y qué idea tiene de la política exterior, y también de las políticas interiores, ya vamos pensando que esto del "think-tank", aunque suene a juego infantil, a campanillas o a juego de palabras de la Alicia de Carrol, no puede ser nada bueno. Luego nos enteramos de que el Círculo de Empresarios, tan celebrado últimamente en los medios por sus ideas acerca de la natalidad y las contribuciones económicas de las trabajadoras, además de por otras perlas negras que casi han pasado desapercibidas, dado lo llamativo de esa declaración que acaparó la atención general, es también un "think-tank". TANK: 1. "A large container for holding liquid or gas" 2. "A military vehicle covered with armour and equipped whith wheapons which moves along an metal tracks fitted over the wheels"
Esto va bien, o sea, mal. Bien para unos pocos, mal para el inmenso resto. Aparece en la primera acepción la palabras "liquid" o "gas". Aparece la milicia en la segunda acepción. Según ella, un "tank" es un tanque en nuestra lengua. Todos sabemos lo que son los tanques y para qué sirven. Respecto a los líquidos o los gases, pueden ser cosas buenas o malas, según de qué estén hechos y según para qué se usen. Para calentar nuestros alimentos o para gasear gentes inocentes. Para beber o para contaminar. Pero mucho nos tememos que en este caso, unido a "think" y viniendo de quien viene, tengamos que inclinarnos por las opciones menos tranquilizadoras.
Unida esta palabra, bien como gas o líquido, bien como arma destructora, a "think", arroja un resultado inquietante. El pensamiento, la más alta cualidad humana, se une a la destrucción. "Tanque de pensamiento", un tanque formado por ideas para arrollar, chafar, destruir, aterrorizar. O bien, un montón de ideas pestilentes y letales, en forma líquida o gaseosa, contenidas y comprimidas en un enorme tanque. De esto último puede resultar o bien una terrible explosión (sería el totalitarismo mercantilista ultraliberal, con sus antecedentes y secuelas de miseria humana), o una insidiosa espita que va dejando escapar el "gas de las ideas" poco a poco, con mesura, sin anuncios ni declaraciones previas, sin alarmar a las víctimas, aunque el resultado final sería el mismo: el totalitarismo mercantilista ultraliberal. Ellos le llaman globalización. Parece más exacto llamarle totalitarismo. Eso es, a eso tiende. Pero todo esto son elucubraciones. Quizás la obsesión, saludable para la crítica, se convierte sin advertirlo en paranoia.
Lo mejor sería dejar a un lado este agorero discurso y seguir con la investigación.
El mismo diccionario de inglés, como buen diccionario, también contempla en sus entradas las palabras compuestas y las locuciones. Aparece, por tanto, la expresión completa "think-tank" con su sentido nuevo y figurado: "A group of experts who are gathered together by a organization, especially by a governement, in order to consider various problems and try and work out to solve them". Con esto se deshace la ingenuidad primera que podría tener alguien en que parecería que un "think-tank" es algo así como un club privado de golf intelectual sin demasiado peso, que los asociados pensaban para entretenerse, como en una divertida lluvia de ideas a ver qué pasa y qué sale. Ahora, sin embargo, empezamos a hilar.Aquí los paisanos y paisanas creíamos que las maravillosas ideas políticas y sociales de nuestro gobierno eran propias, que emanaban y pasaban a la práctica desde esos cráneos privilegiados a los que tantísimos Argentinos votaron en su momento. Pues no es así. Los cráneos privilegiados, la materia gris, está en ese club de golfistas intelectuales. Los señores del gobierno son los simples ejecutores de las jugadas que planean los del Círculo de Empresarios generadores de aquel gas o líquido maloliente que se les escapó sin querer y antes de tiempo
Todo esto tiene mucho de "think" convertido en "tank". Es decir, sacando conclusiones, que el Círculo diseña los planos y el Gobierno construye la máquina destructiva. El Círculo de Empresarios almacena y el Gobierno de la Nación va soltando la espita. "Ustedes planifiquen y piensen, que nosotros, previo globo sonda o a la chita callando, haremos realidad sus magníficas ideas". Y cada día somos más pobres, cada días somos más precarios, incluso intelectualmente. Nos atropellan, nos arrollan, nos chafan, y no nos aterrorizan porque lo hacen con mesura, poco a poco, sin alarmar a las víctimas. Los tanques, sin embargo, están en reserva, por si acaso.
Los ciudadanos y ciudadanas ignoran lo que se les viene encima, aunque noten los efectos como una pequeña enfermedad molesta, sin verdadera conciencia del mal que se desarrolla a sus espaldas. No lo notarán en toda su crudeza hasta que todo esté hecho, todo consumado. ¿Tendra .........un tink-tank detrás de sus actuaciones políticas? Posiblemente sí.
No faltará, sin embargo, gente obsesiva que se ponga al análisis de todo, deteniéndose quizás en el peligroso borde de la paranoia. Amargos y doloridos, mirando las víctimas ya caídas en torno, recordamos que nunca hubo quien escuchara los augurios de los obsesivos. Siguen siendo los mismos los que analizan. Siguen siendo los mismos los que no escuchan. Siguen siendo los mismos los que pagan los desaguisados. Y ellos, los "think-tank", también siguen siendo los mismos. Argentina
Como muchos viejos edificios cercanos al Congreso, el que se levanta en Callao 25 -cuyo subsuelo, dicen, fue una de las sedes preparatorias de la Revolución Libertadora-, siempre se alquiló a organizaciones relacionadas con la inclinación social prevaleciente en el barrio, la política. No sorprende que los inquilinos del primer piso hayan cambiado de una época a otra. Lo notable ha sido la elocuencia de esos cambios. En los setenta, el primer piso estaba ocupado por los Montoneros. Pero en los noventa ya no se apoyaban ametralladoras sobre el escritorio principal sino los lentes de un político humanista, el democristiano Carlos Auyero, que había instalado allí una fundación destinada a mixturar la vida partidaria con el debate intelectual. Siempre consagrado a la política, el mismo piso ahora luce más moderno, impecable, sin vestigio partidario alguno. Si no fuera por el ruido que se cuela desde Callao de los colectivos 60, pasaría por un instituto de posgrado de una universidad californiana. O, quién sabe, por las oficinas de una apacible fundación de ayuda al Tercer Mundo con ventanas al Rin. Entre sobrios tabiques vidriados, con temperatura ideal y ambiente de concentración, se ve a dos docenas de jóvenes de ambos sexos, acaso en un rango de 22 a 32 años, sentados frente a computadoras. La mayoría son profesionales de ciencias sociales. Varios se graduaron en el país, se perfeccionaron en el exterior y volvieron. ¿Su tarea? Estudiar un problema de orden público -municipal, provincial o nacional, de salud, política fiscal o del área educativa- y hallarle una solución. Algo de eso augura el nombre del lugar, que no parece pensado para rimar en una tribuna proselitista: Centro de Implementación de Políticas Públicas para la Equidad y el Crecimiento (Cippec). La metáfora no podía ser más perfecta: donde estaban los devotos de la "acción directa" (así se definía la guerrilla), entre las mismas paredes que luego se usaron para repensar la política desde ella misma, ahora hay un think tank. Es decir, una organización no gubernamental que aspira a abastecer de ideas a funcionarios públicos o prepara equipos para aplicarlas. ¿De cualquier color? ¿Gobierne quien gobierne? Se habla de ideas. En estos tiempos y lugares no está bien visto usar la palabra ideología. "Cuando el Cippec tiene que hacer un trabajo para resolver el problema de los turnos de madrugada de un hospital provincial -dice el director ejecutivo Nicolás Ducoté, master en políticas públicas de Harvard- no interesa si el gobernante con el que se trabaja es del PJ o de la UCR."
Fuera del antecedente del Instituto Di Tella, de memorable perfil sociológico, en general los think tanks se dedicaron durante un buen tiempo sólo a la economía, materia a la que siempre se percibió como más técnica que política. Luego se extendieron hacia otros campos. El derrame ocurrió cuando se empezó a hablar de la reforma del Estado y floreció en consonancia con dos novedades. Una fue la aceptación corriente de que los grandes problemas argentinos no están restringidos a la economía. La otra, el desprestigio de los políticos y sus métodos.
En rigor, quien busque dentro de los partidos oficinas así -materia gris con forma de gabinetes de estudio de soluciones aplicadas desde el Estado- probablemente se frustre. Los empobrecidos locales partidarios, escasos en computadoras, a menudo decorados con retratos escolares de Perón y Evita, de Yrigoyen, o incluso del presidente contemporáneo, por lo general dan reparo a quienes ejercitan la política en forma tradicional, forma más cercana a la empresa de persuadir a terceros que a la de instalar equipos ajenos a la estridencia y a la sonrisa impostada, de los que se encierran el tiempo que haga falta para sacar cuentas realistas sobre determinado aspecto de una gestión estatal inminente. Estudio de la Universidad de Filadelfia destacan el trabajo de los think tanks nacionales: Cippec y CARI, entre los mejores dentro de América latina
No es por su soja, ni por el dulce de leche, ni siquiera por la tristemente célebre viveza criolla. La Argentina se destaca en el nivel mundial por el número y la calidad de sus think tanks o usinas de ideas. Según un estudio realizado por la Universidad de Filadelfia, en la Argentina funcionan dos de las cinco mejores usinas de ideas políticas de América latina. Además, es el país con más think tanks en la región y se encuentra octavo en el nivel mundial.El estudio de la Universidad de Filadelfia las define en particular como "organizaciones de investigación, análisis e implementación de políticas públicas", productoras de materiales que permiten a las sociedades estar más informadas a la hora de tomar decisiones. El trabajo contiene las conclusiones de un proyecto a cargo del profesor James McGannSegún el estudio, las organizaciones argentinas Centro de Implementación de Políticas Públicas para la Equidad y el Crecimiento (Cippec) y Consejo Argentino para las Relaciones Internacionales (CARI) son dos de los cinco mejores think tanks de América latina., director del Programa Think Tanks y Sociedad Civil de esa universidad, que tiene como objetivo identificar a los mejores think tanks del mundo y elaborar un listado por región. Completan la lista la Fundación Getulio Vargas, de Brasil; el Instituto Apoyo, de Perú, y la organización Libertad y Desarrollo, de Chile. De los 5080 think tanks que existen en todo el mundo, 408 (el 8,03 por ciento) se encuentran en América latina, pero 100 de ellos funcionan en la Argentina. Con ese número, el país ocupa el octavo lugar en el nivel mundial y el primer puesto de la región, seguido por Brasil, con 38 think tanks , y Chile, con 30. "McGann es el académico que más trabaja el tema en el mundo, y el ranking se elaboró preguntando a todos los think tanks y a referentes de opinión internacional cuáles eran las organizaciones más influyentes fuera de Estados Unidos". "Es un premio a una nueva generación, porque el Cippec, con sólo 7 años de vida, está integrado por jóvenes", contó Ducote. Con otro perfil, desde hace casi 30 años (los cumplirá en junio) el CARI es un lugar de discusión de política internacional donde participan diplomáticos, académicos y políticos. "Nuestra agenda varía de acuerdo con la agenda mundial", explicó José María Lladós, secretario académico del CARI, en ausencia de su presidente, el ex canciller Adalberto Rodríguez Giavarini. El estudio menciona otros siete think tanks locales: Instituto Torcuato di Tella (ITDT), Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales (Flacso), Centro para la Apertura y el Desarrollo de América Latina (Cadal), Centro de Estudios de Estado y Sociedad (Cedes), Fundación Atlas y Fundación Libertad. Ideas que surgen de oficinas futuristas
Si hay un think tank que no se parece en nada a una usina política tradicional ése es el Grupo Unidos del Sud, que hasta diciembre, cuando tenía en sus filas a Mauricio Macri, se llamaba Fundación Creer y Crecer. Por empezar está en Las Cañitas, lejos de los centros de toma de decisiones (siempre que entre ellos no se incluyan los restaurantes de moda). Al pasar la puerta de calle uno todavía cree que entró en una casa chorizo reciclada donde lo esperan convencionales oficinas con escritorios. No se sabe por qué, pero por algo, el gran reloj electrónico que hay en la pared del hall se esmera en contar hasta las centésimas de segundo y la CNN en inglés proyectada sobre un importante vidrio esmerilado entretiene al visitante. De pronto, alguien apoya una tarjeta magnética en el lugar preciso, el vidrio esmerilado se desplaza a gran velocidad y las personas se precipitan dentro de un sorpresivo búnker futurista. Es una enorme planta abierta con iluminación de nave espacial. Decenas de monitores de computadoras dispuestos en flores de cuatro pétalos regularmente esparcidas magnetizan a puñados de jóvenes trajeados y mujeres en general esbeltas. ¿Todos ellos están pensando políticas de Estado para la Argentina?, se pellizca, lineal, el visitante. Sí: no es el cuartel general del agente de Cipol ni la escenografía de la última película de James Bond..
"En verdad nos definimos como un ` do tank ´", dice el inspirador y único sponsor Francisco de Narváez, inquieto empresario nacido en Bogotá hace 50 años y nacionalizado argentino, cuya fortuna personal, según es público, deriva de la oportuna venta de Casa Tía. De Narváez quiere subrayar que el espíritu, aquí, contrasta con el de otras organizaciones porque es de hacedores antes que de pensadores. Grupo Unidos del Sud se presenta como una institución política que cuenta con más de 200 profesionales que trabajan en la elaboración de planes de gobierno y en la conformación de equipos con "vocación de gestión"..
De Narváez no sólo es el único presidente de un think tank -o do tank - que lleva grabado en el cuello un ideograma chino con la palabra crisis. También es el único que cuando alude a la esperanza de que sus equipos sean convocados por un gobierno se refiere con toda naturalidad a un gobierno justicialista.
Ultimamente, los think tanks han ganado fama por ocuparse de hacer entendible -para periodistas y ciudadanos- el proyecto de ley sobre el presupuesto nacional. Luego, monitorean su ejecución. Elaboran papers académicos con asesores de comunicación y los difunden entre los medios y los tomadores de decisiones. A la hora de autodefinirse hablan de "instalar debates" y posicionar ideas. Los políticos son convocados a participar en sus workshops y charlas. En otros casos, como ocurre en Unidos del Sud, el think tank del empresario Francisco De Narváez, sus técnicos participan, junto con legisladores, en las comisiones en el Congreso y ayudan en el armado de proyectos de ley. "Somos hacedores; no hacemos planteos inviables, y además no le tememos a las reglas de la política", deja en claro su director, Gustavo Ferrari. La ONG de De Narváez, ahora candidato en las listas duhaldistas del PJ bonaerense, tiene una particularidad: funciona las 24 horas. "Hay algunos técnicos que trabajan de madrugada", confirma Ferrari. Trabaja en la elaboración de programas nacionales y locales y -punto que comparte con el resto- no cobra por el asesoramiento que ofrece a legisladores, funcionarios, candidatos o partidos.
Una lista de think tanks argentinos:
La Fundación Libertad , que está ligada –a través de la “Red Libertad”- a los principales “tanques de pensamiento” de la derecha como IDEA, FIEL, CEMA y el Grupo Sophia FIEL, la Mediterránea y el CEMA se consideran think tanks tradicionales, ligados al ideario neoliberal, a caballo del nuevo milenio tomaron vuelo otros, más ligados a la centroizquierda o las demandas de la nueva política. Tal es el caso de Cippec, Pent, el grupo Fénix, la Facultad Latinoamericana de Estudios Sociales (Flacso), el Grupo Unidos del Sud (GUS), o Sophia Una lista de think tanks norteamericanos
Es extensísima, así que entre los más influyentes señalamos la Rand Corporation que depende del Departamento de Defensa y tiene casi mil empleados; el American Interprise Institute, al que algunos llaman el cerebro de Bush; The Center for Strategic and International Studies, The Center for Security Policy y particularmente la Fundación Proyecto para el Nuevo Siglo Americano, de la que han salido importantes miembros del equipo de Bush, como Rumsfeld, Perle y Wolfowitz.
Consejos útiles para zafar del bolonqui Por: Alejandro Borensztein Fuente: ARQUITECTO Y PRODUCTOR DE TV
Todos podemos ser víctimas del crac financiero. Desde los que tienen 1.500 pesos en la mesita de luz, hasta los que tienen 100 palos verdes en el Chase Manhattan. Como viene la mano, lo más probable es que el que tiene 100 palos verdes en el Chase, termine con solo 1.500 pesos en la mesita de luz.
Durante las últimas dos semanas recopilé todas las opiniones de economistas y especialistas, expresadas en diarios y revistas, la radio y televisión y ofrezco este compendio de consejos para que cada uno haga lo que pueda, antes que se venga la maroma. 1. Si usted tiene acciones, no importa de qué empresa, debe venderlas antes que sea demasiado tarde. Hay que estar líquido. Cash, billetes, monedas. Especialmente las monedas, en Capital y GBA, se cotizan muy bien.
2. Si usted no tiene acciones, vaya y compre ahora que están regaladas. Están más bajas que nunca. Recuerde que siempre hay que comprar cuando todos venden. 'Nunca soñó con ser dueño de General Motors?
3. Estos son los momentos en que es necesario mantener la calma. Que no cunda el pánico. Todo esto pasa porque la gente se asusta y corre a sacar la platita del banco. Los que conserven sus posiciones, a la larga van a obtener grandes beneficios. 4. Hay que tener reflejos. ¡Saque todo ya, gilastrún! Llévese la guita ahora mismo, póngala en un tupperware y entiérrela en el fondo de su casa. 'No querrá ser el próximo Nito Artaza, no?
5. Si usted tiene euros, no los suelte por nada del mundo. EE.UU. tiene un déficit gigantesco y el dólar se devalúa. Si hasta ahora ganó con los euros, 'por qué deshacerse de ellos? 'Qué le hicieron a usted los pobres euros?
6. Si tiene dólares, usted está en la mejor moneda que hay. Diga la verdad: 'hay algo en la vida más lindo que los dólares? Todo está referido al dólar, y así seguirá. 'O usted alguna vez, vio que alguien compre un departamento en euros, o en lingotes?
7. Si votó a Néstor, siga sus pasos. Si el Presi mandó los fondos de Santa Cruz a Suiza, usted no sea marmota. Para estas cosas, tiene buen ojo.
8.. Si votó a Mauri, transfiera toda la guita a donde el Compañero Cartonero guarda la mosca. No sé dónde será, pero estoy seguro que no la tiene en una caja de ahorro del Banco Ciudad.
9. Si piensa comprar una propiedad, usted está loco. Los inmobiliarios inflan los precios para arriba y generan más locura. Y ahí se arma la famosa burbuja inmobiliaria. 'Usted cree que una propiedad en Almagro puede valer lo mismo que una en Miami, frente al mar?
10. Si piensa en vender su propiedad, usted está completamente mamado. Las propiedades van a seguir subiendo porque son el mejor refugio para sus ahorros. No les haga caso a los inmobiliarios que le dicen que el mercado se va venir en banda y que éste es el mejor momento para vender. Lo dicen para que usted venda y ellos sigan cobrando comisiones.
11. No se quede con la plata. Es un buen momento para gastar. La recesión hace bajar los precios y se puede comprar todo más barato. Ropa, autos, electrodomésticos, viajes. Vamos, anímese.
12. 'De verdad estaba pensando en salir de viaje? 'Con el bolonqui que hay? 'Usted está loco? Quédese en su casa y no se mueva. 13. Si tiene un negocio y está pensando en abrir nuevos locales, usted está para internarse. ¡Lea los diarios, idiota! ¡Se viene la recesión más grande de la historia y usted piensa en expandirse! Va a tener que echar a todos los empleados, atender la caja usted mismo y poner a la suegra de vendedora. 14. Si planeaba abrir un negocio, es ahora o nunca. Todos se van a replegar y el terreno quedará vacío y fértil para los audaces. Vaya y haga lo que sabe hacer. Humille.
15. Si usted tenía ahorros en Islandia, le aviso que acaban de decretar un corralito. Lamento mucho, pero usted se la buscó solito. 'A quién se le ocurre depositar la guita en Islandia?
16. Para los que pensaban irse del país, ni se les ocurra. El mundo se viene abajo y uno de los pocos lugares a salvo es Argentina. Estamos lejos, no saben que existimos y vendemos lo único que el mundo siempre va a necesitar: morfi. Escuche bien lo que dijo la Presidenta: 'el problema es de ellos, acá no va a pasar nada'.
17. Para los que pensaban volver a la Patria: 'de verdad ustedes creen que el mundo se va a ajustar el cinturón para comprarnos a los argentinos, lomo, tira de asado y chorizos? Cuando los americanos dejen de comprarle zapatillas a los chinos, los chinos van a volver a comer arroz y nosotros nos vamos a meter la soja en el toor. La crisis va a golpear a los países emergentes más que a ningún otro país de la Tierra. Quédese en Miami, no sea chambón. Recuerde bien lo que dijo la Presidenta: ¡¡Llamen al comité de crisis, ya!!!
18. Si tiene guita en un banco chico, sáquela ya. Lo primero que se cae son los chicos. 'A quién le importa el Bank of Trelew?
19. Si usted tiene la guita en un banco grande, raje!!! Son tan grandes que ante una corrida no hay país que los pueda salvar.
20. Si usted es judío, póngase la kipá y rece. 21. Si usted es católico, sáquese la kipá y rece. 22. Si usted no tiene ni acciones, ni bonos, ni cuentas bancarias, ni propiedades, ni guita, ni nada, usted está bien jodido. Pero con esta crisis, usted no tiene ningún problema. Lo que importa es la salud.
23. Si usted tiene acciones, guita, bonos, fondos de inversiones, oro, propiedades y commodities, tiene un problema grande como una casa.. No importa lo que pase, no suelte nada y aguante. Si hay que gastar para hacerle un trasplante al abuelo, déjelo morir nomás. Lo importante es la guita, la salud va y viene.
24. Si perdió todo, no espere más. Abra la ventana y tírese. 25. Si pensaba en suicidarse, no se caliente. Compre pochoclo, una coca y ponga TN. Como decía un viejo amigo: 'No se vayan que ahora viene lo mejor'.
Gravísimo: Para frenar al dólar, Banco Central puso una orden de venta de US$ 1.000 millones luego de vender US$ 150 millones
Jornada muy extraña: el Banco Central comenzó las operaciones vendiendo US$ 150 millones pero no consiguió aplacar el hambre de dólares del mercado, y entonces puso en pantalla una orden de venta por US$ 1.000 millones (cifra inédita en la historia argentina) para que el mercado se sirviera, y así lo aplacó.
| 29/10/2008 | 13:12 CIUDAD DE BUENOS AIRES (Urgente24). ¿Cuánto tiempo más podrá resistir el Banco Central la presión del mercado? Porque el stock de reservas líquidas del Banco Central enfrenta la demanda permanente del flujo de pesos que puede retroceder momentáneamente pero luego vuelve a tomar impulso. Si no hay un cambio en la confianza de los agentes económicos, es cuestión de tiempo para que el Banco Central sea barrido por el mercado. Semejante elucubración no requiere de ninguna elaboración aritmética sino que es consecuencia de la historia de la macroeconomía argentina.
El Banco Central comenzó la jornada con una orden de venta de US$ 150 millones, que no pudo frenar el reclamo de dólares, y la cotización escaló en pesos.
El Banco Central se retiró durante algunos minutos y, entonces, puso en pantalla una orden de venta por US$ 1.000 millones, que fue el acontecimiento de la jornada y logró aplacar la paridad pero ¿por cuánto tiempo?
Resulta inédito el procedimiento por el monto. ¿Quién tomó esa decisión? ¿Néstor Kirchner en persona? Muy probablemente porque son US$ 1.000 millones.
¿Y la remanida autonomía del Banco Central que Martín Redrado dijo que defendería a rajatabla? Ya fue.
Entonces, al mediodía el dólar operaba algo más flojo por un ligero alivio que no refleja la intranquilidad de los inversionistas.
El Banco Central comenzó ofertando dólares a $ 3,39, para luego bajarlo paulatinamente hasta $ 3,37.
"La oferta de dólares logró revertir una importante subida en la cotización del dólar (caída del peso), aunque casi sin negocios ya que la sola idea de que el (Banco) Central está dispuesto a todo, cambió el ánimo del mercado", dijo un cambista a la agencia Reuters. ¿Lo cambió?
No había información disponible en el mercado sobre cuánto vendió el Banco Central de los US$ 1.000 millones ofrecidos.
Con US$ 1.000 millones podrá mantenerlo calmo ¿1 semana? Pero eso es coyuntura.
29-10-2008 | POLÍTICA POR EL FIN DE LAS RETENCIONES
Intendentes santafesinos marchan a Capital En la agenda de los jefes comunales de la provincia hay una reunión con el vicepresidente Julio Cobos y varios sectores políticos y legislativos. Quieren que se eliminen completamente los derechos de exportación para lograr un "shock productivo".Los intendentes del sur santafesino concurrieron este miércoles a Capital Federal para exigir el fin de las retenciones. La movida incluye una amplia agenda de reuniones entre las que se destaca un encuentro con el vicepresidente de la Nación, Julio Cobos. El planteo que llevan es eliminar completamente los derechos de exportación para conseguir un "shock productivo" que reactive la economía.
El intendente de la localidad de Chabás, Osvaldo Salomón, explicó que se debe pensar en un "plan para movilizar la economía" y para eso "es necesario eliminar las retenciones y así lograr un shock productivo".
La agenda de encuentros incluye al vicepresidente Julio Cobos, senadores de la UCR y de la Coalición Cívica, el bloque de diputados del PJ no kirchnerista, el legislador bonaerense Felipe Solá y los senadores santafesinos Carlos Reutemann, Roxana Latorre y Rubén Giustiniani. La iniciativa de ir a Buenos Aires había surgido de un encuentro realizado el jueves pasado en Chabás. En aquel momento Salomón explicó que el campo "está prácticamente paralizado, hay dificultades en la siembra de maíz y también de soja".
Según el jefe comunal, "el comercio registra una baja de entre 50 y 70 por ciento en ventas" mientras que "las rutas están vacías porque no hay movimiento de granos". Y explicó: "Cuando se frena el tema del campo, se frena el acopio, el transporte de carga, la estación de servicio, el comedor de la ruta, se frenan inversiones en maquinaria agrícola y en construcciones". "Esto podría lograrse al eliminar o bajar drásticamente el valor de las retenciones para lograr que la soja recupere su valor, entonces los productores saldrían a vender y esto generaría un movimiento económico importante", analizó Salomón.
29 de octubre de 2008 Campaña Redistribución. Reflejo en los medios.
Proyecto para gravar la renta financiera Bajo la consigna "Distribuir riqueza en Argentina es posible", las diputadas nacionales del Movimiento de Libres del Sur, Cecilia Merchán y su par Victoria Donda, presentaron ayer en el Congreso de la Nación la campaña nacional en apoyo a dos proyectos de ley que buscan eliminar las exenciones impositivas a la renta financiera para luego trasladar ese dinero a los sectores desprotegidos de la sociedad argentina. Uno de los proyectos propone la modificación de la Ley de Impuesto a las Ganancias para eliminar las exenciones impositivas que hoy benefician al sistema de plazos fijos y la compra-venta de empresas y de acciones, entre otras transacciones financieras. De todos modos, el ministro del Interior, Florencio Randazzo, relativizó ayer la idea al afirmar que "son parte de los rumores que dan vuelta hace días". Según el proyecto, los recursos serían destinados a la creación del Sistema Solidario de Redistribución Social (Sisors) que se encargará de brindar asignaciones familiares a hijos de padres desocupados y aumentar los montos de las asignaciones escolares. La legisladora cordobesa remarcó la urgencia de fortalecer también el sistema de salud a través de la creación del Fondo Especial para el Fortalecimiento de la Atención Primaria de la Salud.
La palabra crisis siempre representa oportunidad. Se encuentra en esta coyuntura mundial conprendida dentro de otro termino que la hace trabajar sincopadamente, siendo este termino el verbo "ajustar". Su etimologia (el latin ad iustus)hace referencia a lo justo; ajustar seria conformar algo a una norma "justa". Resulta totalmente insuficiente hablar del "ajuste"
Entonces a definir: El o los mercados en los que se deberia lograr el equilibrio. Sobre que sectores sociales recaerian los eventuales costos del proceso. Y tambien a fijar el tipo: Recesivo o expansivo, regresivo o progresivo, coyuntural o estructural, gradual o "de shock", otros Sin olvidar distinguir: Ajuste deseable e indeseable
Frente a esta oportunidad, estoy hablando de la crisis, el esquema coyuntural neoliberal(necesario para estar bien con la patria financiera nacional e internacional, aca en Argentina, eventualmente mal llamadas de centroizquierda y de centroderecha; sojera en todos los casos, afirma: Hay que ajustar las cuentas externas(devaluacion/El encarecimiento de los precios internos hace más competitivas las importaciones que, al incrementarse, con un tipo de cambio fijo (dólar estable), generan déficit comercial externo. De allí la necesidad de devaluar el peso (reducir su poder adquisitivo de divisas) para reestablecer el equilibrio en el comercio exterior (FMI dixit). ) y fiscales(reducir el gasto fiscal:profundizar la recesion-caida del salario real, eliminar los subsidios, aumentar los impuestos y la tasa de interes-, el desempleo y agrandar la inflacion, otros)
Estos contenidos de los planes de ajuste definen el estilo de desarrollo de un pais. Abarcando: Distribucion del ingreso Estructura de la propiedad La estructura del poder economico La inserción internacional
26-oct-2008 Industriales argentinos se preparan para lo peor; piden devaluar y anuncian despidos loultimoenpolitica.blogspot.com
LA PODEROSA UNION INDUSTRIAL ARGENTINA SE PREPARA PARA LO PEOR; Y A PESAR DE HABERSE COMPROMETIDO CON EL GOBIERNO A NO DESPEDIR GENTE, YA NO ESTA TAN SEGURA DE NO HACERLO. ES UNA SEÑAL DE LOS TIEMPOS QUE SE VIENEN. LA UIA ESTUVO EN LOS MOMENTOS DIFICILES JUNTO A CRISTINA, PERO LAS PRESIONES DE SUS SOCIOS PARA DEVALUAR Y DESPEDIR SE ESCUCHAN HACE RATO.
Los industriales encendieron todas las alarmas por la crisis internacional y el derrumbe de la demanda extranjera de manufacturas locales. Por primera vez en la era Kirchner, la UIA distribuyó días atrás un detallado informe sobre los retrocesos que advierte en casi todos los rubros productivos. “La última vez que salió algo así fue en la época de Menem”, recordó preocupado (y no sin cierta malicia) uno de sus popes. El titular de la entidad, Juan Carlos Lascurain, dijo a Crítica de la Argentina que no romperán con el Gobierno y que esperan más medidas de protección. Pero que en este contexto, “no se puede garantizar que no habrá impacto sobre el empleo. No descarto más despidos”.
Conferencia de prensa para presentar proyectos de Victoria Donda y Cecilia Merchán, con la presencia de diversos diputados, movimientos sociales, intelectuales y personalidades de la cultura y de los DDHH.
Este martes a las 11.30, en la sala José Luis Cabezas del Congreso nacional, se realizará una conferencia de prensa en la que las diputadas nacionales por el Movimiento Libres del Sur, Victoria Donda y Cecilia Merchán, presentarán varios proyectos que entre otras cosas plantean eliminar las exenciones impositivas a la renta financiera para luego trasladar ese dinero a los sectores más desprotegidos de la sociedad argentina. .
Las iniciativas de ambas legisladoras cuentan con la firma de Vilma Ibarra, Ariel Basteiro, Claudio Morgado, Héctor Recalde, Adriana Puiggros, Edgardo Depetri, María Lenz, Héctor Alvaro y Remo Carlotto y el apoyo de varias personalidades de la cultura y de los DDHH como la titular del Inadi, María José Lubertino; el secretario general del Movimiento Libres del Sur, Humberto Tumini; el subsecretario de de Capacitación Popular del ministerio de Desarrollo Social, Jorge Ceballos; el rabino Daniel Goldman; el experto en seguridad, Marcelo Sain; el ex presidente la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia, José Sbattela; el periodista Eduardo Anguita; el filósofo y miembro de "Carta Abierta", Ricardo Forster; el director de Comunicación Social de la UBA, Damián Loreti; el historiador Norberto Galasso; el coordinador nacional de Educación Superior no universitaria, Daniel Albano; Alba Lanzillotto de Abuelas de Plaza de Mayo; entre otros.
Los proyectos que se presentarán son el Fondo Especial para el Fortalecimiento de la Atención Primaria de la Salud, y la Modificación de la Ley de Impuesto a las Ganancias. Asimismo presentarán la creación del Sistema Solidario de Redistribución Social (SISORS).
Descubre la realidad de las empresas y de sus marcas -------------------------------------------------------------------------------- Monsanto Co. -------------------------------------------------------------------------------- Dirección del domicilio social: 800 N. Lindbergh Blvd. St. Louis, MO 63167 Tel. 314-694-1000 Ofertas de empleo, inversores: www.monsanto.com -------------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------- Monsanto pertenece a accionista país % American Century Investment Management Inc. 2.2 Barclays Plc 5.2 Deutsche Bank AG 2.3 FMR Corp. (Fidelity Investments) 9.8 Massachusetts Financial Services 3.6 Primecap Management Co 5 State Street Corp. 2.9 TIAA-CREF 2.1 Vanguard Group Inc. 2.6 -------------------------------------------------------------------------------- Monsanto posee filial país % fuente Agracetus 100 01net.com Asgrow Agronomics 100 Calgene 100 Dekalb Genetics Corp. 100 Delta & Pine Land Co. EID Parry 100 Maharashtra Hybrid Co. 100 Mahyco (Mharashtra Hybrid Seed Company) 26 Nature Paymaster Technology 100 Rallis 100 Sementes Agroceres 100 Seminis Inc. 100 Reuters Water Health International
Pertinencia: actividad 2007 Syngenta, Bayer, Monsanto, BASF, Dow y DuPont venden un 85% de los pesticidas comprados en el mundo, un mercado de 30 mil millones de dólares. IPS 2006 Monsanto Co. is the world's biggest developer of genetically modified seeds. traducir Bloomberg 2006 Monsanto comercializa 9 variedades maíz genéticamente modificados, 7 de algodón, 1 de soja, 1 de alfalfa y 1 de colza para conferirles una resistencia a su pesticida. Monsanto vende también una variedad de colza y una de soja con contenido más escaso en ácido linoleico.
Publicidad & marketing año práctica dudosa : imagenfuente 2008 Desinformación: Monsanto creó y financió a la asociación de relaciones públicas American Farmers fuero the Advancement and Conservación of Technology para influir sobre a algunos Estados americanos y hacer prohibir el etiquetado "sns hormona sintética" sobre los hielos. La hormona sintética en cuestión es la Somatropina vacuna que recombina, o rBST, fabricada por Monsanto.: AP 2007 Falsa publicidad: Se ha condenado a Monsanto en Francia para haber protestado, en publicidad y sobre la etiqueta del producto, que el pesticida Roundup era biodegradable y sin peligro para el medio ambiente.: UFC Que Ch. 2005 Desinformación: Sponsor of the Business for Social Responsibility's 2005 conference. traducir : PR Watch 2004 Colaboración cuestionable: Don pour les victimes du tsunami: 1200000 de dollars traducir : valor: Humanitaire; 2003 Colaboración cuestionable: USAid traducir : CorpWatch 2003 Desinformación: Bartle Bogle Hegarty traducir : relaciones publicas: B Courrier I. 2003 eslogan: Imagine; 2002 eslogan: Food Health Hope; 2001 Desinformación: PR campaign with Bivings Group traducir : relaciones publicas: B 1997 Colaboración cuestionable: American Dietetician Association traducir : Courrier I. 1997 Colaboración cuestionable: American Medical Association traducir : Courrier I. 1996 eslogan: Canderel, for people who love their bodies.; 1990 eslogan: Lasso insecticide. Controls the worst offenders.;
Dow Chemical y Monsanto firman acuerdo para nuevas semillas maíz NUEVA YORK, sep 14 /2007 (Reuters) - Dow Chemical Co (DOW.N: Cotización), la mayor química de Estados Unidos, y la gigante biotecnológica Monsanto Co (MON.N: Cotización) anunciaron el viernes que planean crear conjuntamente la siguiente generación de semillas de maíz genéticamente modificadas. Las semillas de nueva generación, que se esperan sean introducidas al mercado en torno al 2010, combinarán la resistencia a ocho herbicidas diferentes y genes de protección contra insectos, dijeron ambas empresas en un comunicado. Las semillas, llamadas SmartStax, serán las primeras de la historia en combinar ocho tipos de genes en el maíz. Dow Chemical fue la proveedora del Napalm, horrible fósforo líquido, y Monsanto la del Agente Naranja, que se rociaron durante la agresión estadounidense a Vietnam. Julio Carreras (h) @DIN - Agencia Digital Independiente de Noticias
Monsanto anuncia la compra de Delta & Pine Land y Terminator
Comunicado de prensa Grupo ETC 17 de agosto 2006 www.etcgroup.org www.banterminator.org Monsanto anuncia la compra de Delta & Pine Land y la tecnología de semillas Terminator (otra vez). Siguiendo con la expansión de su imperio corporativo en semillas —Monsanto, la empresa semillera más grande del mundo—anunció ayer que adquirirá por 1500 millones de dólares la mayor empresa de semillas de algodón del globo, Delta & Pine Land, basada en Mississippi (Estados Unidos). Juntos, Monsanto y Delta & Pine Land (D&PL) controlan más del 57% del mercado de semillas de Estados Unidos. Con las subsidiarias de D&PL en 13 países —incluyendo grandes mercados como China, India, Brasil, México, Turquía y Paquistán— esta operación significa que Monsanto tendrá una posición dominante en una de las commodities más importantes del comercio agrícola, y que millones de agricultores de algodón sufrirán una mayor presión para que aceptar semillas de algodón transgénico. Bolas de algodón estériles: Delta & Pine Land es tristemente conocida por el temprano desarrollo, junto al Departamento de Agricultura de los Estados Unidos, de la tecnología Terminator —plantas que son modificadas genéticamente para producir semillas que se vuelven estériles al momento de la cosecha. A pesar de la oposición masiva de campesinos, sociedad civil y muchos gobiernos, Delta & Pine Land ha clamado repetidamente que va a comercializar la tecnología y que sus principales mercados serán África, Asia y América Latina. La empresa afirma que ya está cultivando algodón y tabaco modificados genéticamente con genes Terminator en invernáculos.
El Grupo ETC observa que la compañía es ambigua en sus promesas y no descarta desarrollar en el futuro esta tecnología. El compromiso de Monsanto le permite cambiar su posición en cualquier aspecto en cualquier momento. El algodón es uno de los cultivos comerciales no alimentarios más lucrativos que existen, ¿se convertirá también en el objetivo más importante de los genes Terminator de Monsanto?
Frenesí por las semillas: La adquisición de D&PL por parte de Monsanto es el último evento en una larga serie de compra-ventas de empresas de semillas. Monsanto se convirtió en la compañía de semillas de hortalizas más grande del mundo con su adquisición de Seminis en enero de 2005. En abril de ese año, Monsanto adquirió Emergen Genetics, (incluyendo a Stoneville), la tercera compañía de algodón más grande de Estados Unidos. El año pasado, Monsanto tomó el control de más de una docena de compañías de semillas de maíz y soya en ese país. Hace solamente tres meses, D&PL adquirió la división mundial de semillas de algodón de Syngenta, incluyendo sus operaciones en India, Brasil, Europa y germoplasma de algodón en Estados Unidos.
Subsidiarias de Delta & Pine Land (a noviembre de 2005) ATLED D&M INTERNATIONAL, LLC D&M PARTNERS D&PL ARGENTINA, INC. D&PL CHINA, INC. D&PL CHINA PTE, LTD. D&PL INVESTING CORP. D&PL INVESTMENTS, INC. DELTAPINE PARAGUAY, INC. D&PL SOUTH AFRICA, INC. D&PL INTERNATIONAL TECHNOLOGY CORP. DELTA PINE DE MEXICO S. DE R.L. DE C.V. DELTAPINE AUSTRALIA PTY. LIMITED GREENFIELD SEED COMPANY, LLC HEBEI JI DAI COTTONSEED TECHNOLOGY COMPANY, LTD. (CHINA) PAYMASTER TECHNOLOGY CORP. TURK DELTAPINE, INC. (TURKEY) D&PL SEMILLAS LTDA. (COSTA RICA) CDM MANDIYU S.R.L. (ARGENTINA) DELTA AND PINE LAND HELLAS MONOPROSOPI, E.P.E. (GREECE) D&PL BRASIL, LTDA. ANHUI AN DAI COTTONSEED TECHNOLOGY COMPANY, LTD. (CHINA) D&PL TECHNOLOGY HOLDING COMPANY LLC. D&M BRASIL ALGODAO, LTDA MDM SEMENTES DE ALGODAO LTDA (BRAZIL) SURE GROW, LLC D&PL INDIA, LLC DELTAPINE INDIA SEED PRIVATE LTD. (INDIA) D&PL MAURITIUS LIMITED Fuente: Delta & Pine Land, SEC Filing 10-K, 14 de noviembre de 2005
De visita por Corrientes, la periodista Marie Monique Robin hablo sobre su nuevo trabajo. "El mundo según Monsanto" se estrenó hace pocos meses y generó revuelo mundial
El trabajo embiste directamente a la empresa de Saint Louis - Misuri, EEUU- que en más de un siglo de existencia fue fabricante del PCB (piraleno), del “agente naranja” usado como herbicida en la guerra de Vietnam y de hormonas de incremento para la producción láctea prohibida en Europa. Hoy Monsanto es el primer semillero de soja, maíz, algodón y productor de agroquímicos del mundo. Quien dice semilla, dice Monsanto, pero también dice alimentos. Es la empresa norteamericana que maneja el mercado mundial de la soja. Es la misma empresa que fabricó PCB, y ocultó durante 50 años que ese aceite era cancerígeno. Ahora es empresa que produce y que patentó las semillas de soja genéticamente modificadas, para resistir agroquímicos y tempestades.
Un alerta sobre las consecuencias
“Todavía no se sabe cuáles son las consecuencias para la salud humana de la manipulación genética de la semilla de soja. A nivel económico ya se ve que los grandes pooles internacionales de siembras, Monsanto entre ellos, están haciendo fuertes presiones para comprar y arrendar tierras. Talan los bosques nativos como en Santiago del Estero, Formosa o Salta, y como consecuencias de las deforestaciones se padecen las grandes inundaciones como ocurrió en Santa Fe. La cría de ganado y la producción lechera pierden terreno ante este cultivo, como ocurre en la Cuenca Lechera, poniendo en riesgo la seguridad alimentaria del país”, indica Rodin. “El Roundup destruye todo, cualquier cultivo menos la soja trangénica, y genera gravísimos problemas de salud para las personas”.
“En EE.UU. y Canadá el poder de Monsanto es tan grande que en esos países se creó la Policía de los Genes. Esta controla que los productores no se queden con parte de su producción para utilizarlas en las resiembras, que paguen las regalías del patentamiento y vuelvan a comprar semillas para sembrar. Van a los campos, toman muestra del suelo y si los productores no pueden probar que compraron sus semillas o el Roundup, porque tampoco se puede comprar genéricos, son multados, le hacen juicios o son expropiados”, agrega. “La meta de todo esto es, a través de las semillas patentadas, acaparar el mercado de las semillas en todo el mundo. Y como las semillas son el primer eslabón de la cadena alimentaria, acaparar la cadena alimentaria misma internacional”.
En los últimos meses, Monsanto reclama judicialmente en Europa que se le reconozcan royalties o derechos por la soja RR de las embarcaciones argentinas. De esta manera, solicita a un juez local que determine si la soja que llevan esos cargueros es transgénica (prácticamente toda la soja argentina lo es), para así tener pruebas en los litigios que inició contra diferentes importadores de soja, a los que reclama 15 dólares por tonelada en concepto de royalties. "Monsanto dejó que de 1996 al 2003 la soja se multiplicara y cuando en el 2003 Brasil, Paraguay y Argentina estaban invadidos de soja argentina, dijeron: ‘Nosotros queremos cobrar. Nuestros funcionarios recién ahora visualizan el problema, pero en todo este tiempo nuestro país entregó su agricultura a Monsanto’".
Para Giarracca el patentamiento por las semillas es injusto y hasta puede llegar a ser peligroso: con las semillas transgénicas se contaminan semillas naturales, que es lo que ha pasado en México con el maíz. Hay un caso en el que agricultores que hacían soja orgánica fueron contaminados por un vecino con semilla transgénica. Entonces Monsanto les hizo un juicio a ellos para que pagaran el royalty de las semillas. Y lo ganaron".
A la semilla de algodón de Monsanto"Nosotros la llamamos ‘suicida’ o ‘Terminator’. Vos la sembrás, y una vez que termina de dar sus frutos, la semilla que produce es estéril. Es decir, no podés guardar semillas para la próxima siembra. ¿Cuál es la intención de esto? Que cada año tengas que comprarle a la corporación", explicó Vicente. Para Rulli, "el riesgo de contaminación es grande. Si un vecino que está cultivando semillas ‘Terminator’ de maíz se cruza por contaminación de aire con otras semillas y otros cultivos, va a tener semillas Terminator aunque no quiera, y cuando siembre sus semillas no van a germinar. Por eso ha causado un rechazo global de organizaciones campesinas, científicas, médicas. Es un crimen".
Política de omisión
Según Giarracca, lo que hubo en la Argentina fue "omisión de política. Este gobierno no intervino para nada en la política agraria, porque la producción de soja para la exportación y la posibilidad de gravar esa exportación le daba por un lado un superávit de la balanza comercial, y por otro lado la posibilidad de unos ingresos al Estado que le permitía manejar la cuestión interna de la desocupación, como los Planes Trabajar. En realidad no hay política". A la vez, aclaró: "Tampoco se trata de culpabilizar a la producción ni a los productores. La cuestión era que en otra época tenías una trama institucional que estaba pensando en las ganancias de los productores, en los precios de los alimentos y en un proyecto de país. Hoy no pasa eso". En cuanto a las empresas, Vicente remarcó que "los Estados nacionales no son los que dictaminan las políticas. Son las corporaciones las que vienen y dicen lo que hay que hacer. Por ende, su poder crece y se concentra".
Mapeo de localidades afectadas por el accionar de Monsanto en la Argentina
Introducción Provincia de Buenos Aires Se han verificado casos de cáncer y malformaciones en Lobería, Saladillo. Se conoce que allí los aviones fumigadores vacían sus tanques sobre lagunas y arroyos cercanos a estas ciudades, provocando una gran mortandad de peces, así como la aparición de un gran número de los mismos con malformaciones y enfermedades que imposibilitan su consumo. Ante esta situación los vecinos de Saladillo realizaron una marcha contra el cáncer en abril de 2007 y en Chacabuco surgió una asociación vecinal para investigar las razones por las que han aumentado los casos de cáncer, leucemia y malformaciones en el pueblo.
Provincia de Córdoba Existen numerosas denuncias por contaminación en varios poblados de la provincia. En los suelos del barrio de Ituzaingó se han encontrado Malatión, Clopirifós, Alfa-Endosulfán, Cis_Cloedano, isómero de DDT, Beta Endosulfán y HCB, utilizados para fumigación en campos de soja. Mientras que en los tanques de agua de los domicilios se detectó la presencia de diversos agroquímicos (Endosulfán y Heptacloro) y metales pesados (plomo, cloro, arsénico). Se registraron enfermedades como cáncer, lupus, púrpuras, anemia hemolítica, alergias respiratorias y de piel, artritis reumatoide, enfermedades neurológicas y endocrina, malformaciones.Otras localidades afectadas son Pueblo Italiano, Río Cevallos, Saldán, Alto Alberdi, Jesús María o Colonia Caroya o San Francisco donde también se realizan pulverizaciones en campos aledaños a las viviendas o se arrojan envases de agrotóxicos en caminos y canales. Hubo casos en los que se atribuye a estos residuos la mortandad de peces o la muerte de fauna silvestre o animales que pastorean en el campo.
Provincia de Santa Fe Se han registrado denuncias por el fuerte incremento de casos de cáncer, malformaciones, alergias de todo tipo, así como enfermedades autoinmunes y “raras”, que afectan a los pobladores –especialmente niños y mujeres- sometidos a los efectos de las fumigaciones realizadas en masa en las cercanías o directamente sobre los poblados en localidades como Rosario, San Lorenzo, San Cristóbal, Mal Abrigo o la ciudad de Santa Fe. En el caso de San Cristóbal el mismo intendente denunció la ola de nacimientos con malformaciones en el pueblo. En Mal Abrigo se constataron 12 casos de nacimientos con malformaciones. En Piamonte, los vecinos mencionan que cuando los cultivos de soja son pulverizados, los agroquímicos se esparcen sobre las viviendas aledañas a los campos de soja que cercan el pueblo. Un informe llevado adelante por el Centro de Investigaciones en Biodiversidad y Ambiente (Ecosur), el Hospital Italiano Garibaldi de Rosario, la Universidad Nacional de Rosario, el INTA, el Colegio de Ingenieros Agrónomos y la Federación Agraria Argentina, comprobó la fuerte correlación entre los casos de cáncer, leucemia, lupus y otras graves afecciones, halladas en seis pequeños pueblos del área Sur y central sojera de Santa Fe, con la localización de las máquinas de fumigación, depósitos de agrotóxicos, ‘silos’ de bidones de plaguicidas, transformadores eléctricos con PCB, y lugares de frecuentes fumigaciones aéreas y ‘chorreado’ de los tanques de los aviones aspersores. Por ejemplo en Las Petacas existen cinco acopios de cereales dentro del área urbana, del lado norte. A raíz de que en la mayor parte del año predomina el viento norte el polvillo del cereal convive con los pobladores. Los vecinos de Alcorta denunciaron que se fumiga con Round-Up terrenos enteros emplazados en barrios populares donde además hay una planta de silos donde el polvillo en épocas de carga y descarga de granos torna irrespirable el aire a varias cuadras alrededor del mismo.
Provincia de Entre Ríos Se han registrado casos de cáncer, malformaciones y/o alergias vinculadas a las fumigaciones realizadas cerca de los poblados. En febrero de 2004 quince personas resultaron intoxicadas en el departamento Gualeguaychú, por causa de un agrotóxico. Los síntomas registrados fueron dolor de cabeza, vómitos y mareos al otro día de producida una fumigación. En la zona rural del departamento Paraná, se observó la presencia del aumento de la mortalidad perinatal y la alta incidencia de embarazos anembrionado correlacionados con el incremento en la superficie sembrada con soja y el consecuente uso de agroquímicos. Entre el 2004 y el 2007 murieron 3 primos de 2, 7 y 8 años de meningitis y de leucemia que vivían prácticamente aislados cerca del arroyo Las Masitas, paraje rural al sur de Rosario del Tala, en el centro de la provincia. Otra prima de 18 meses también fue internada por un cuadro grave pero logró sobrevivir. Mariángeles Rodríguez, una de las madres, pidió que se investiguen las causas de la muerte, sospecha de la calidad del agua y del uso de agroquímicos en la zona.
Provincia de Misiones Existen denuncias sobre fumigaciones y pulverizaciones en los campos aledaños a algunas localidades de la provincia. Los reclamos no se hicieron esperar. A principios de 2004, en la localidad de San Ignacio organizaciones campesinas y vecinales cortaron la ruta N° 1 durante cuatro días, denunciando las pulverizaciones con agrotóxicos en los cultivos de soja cercanos a las poblaciones.
Provincia de Formosa Se han registrado casos de contaminación en varias localidades. El más notorio sucedió en febrero de 2003 cuando al menos 23 familias de pequeños productores de la localidad de Colonia Loma Senés, departamento Pirané, al oeste de la provincia, vieron su salud afectada, y sus cultivos y hacienda destruidos total o parcialmente por culpa de las habituales fumigaciones realizadas desde máquinas “mosquito”, con glifosato y 2,4 D, en los campos rentados por una empresa sojera (Proyecto Agrícola Formoseño PAF), linderos a las chacras familiares. No es el único caso en la provincia. En la localidad de Belgrano, también se suceden los vuelos de avioneta que fumigaban con agrotóxicos los campos de soja contiguos a las parcelas de los campesinos más humildes. Ante esta situación agricultores del MOCAFOR (Movimiento Campesino de Formosa) se movilizaron para impedir estos vuelos. Además, en la zona del Colorado se han denunciado mortandad de peces y aves como consecuencias de las fumigaciones en cultivos de soja. Áreas de afectación
Las localidades afectadas han mostrado en la investigación que realizamos la existencia de un patrón espacial coincidente entre cultivos transgénicos, la utilización de glifosato y el elevado índice de patologías atribuibles a la acción de herbicidas, más específicamente el glifosato, a la salud humana. La mayor concentración de localidades afectadas se encuentra en el centro de la Región Pampeana conformada por el norte de Buenos Aires hasta el centro de la provincia de Córdoba, pasando por el sur de Santa Fe. Esta área de mayor afectación es coincidente con las áreas de mayor cultivo de soja, maíz y trigo, a su vez es también, el área donde más ha crecido la utilización de glifosato, es allí donde se encuentran la mayor cantidad de casos de daños a la salud y al ambiente que hemos relevado.
Conclusión
A pesar que en la Argentina no existen informes oficiales sobre la relación entre la utilización de herbicidas y daños a la salud y al ambiente, creemos que por numerosos informes consultados, por la evidencia directa que existe en las localidades previamente mencionadas sobre gravísimas enfermedades que afectan a los pobladores y por el resultado que obtuvimos del contraste entre áreas de mayor cultivo de transgenicos, áreas de utilización de glifosato y áreas de mayores índices de cáncer, deformaciones, abortos espontáneos, alergias y demás gravísimas patologías, que se han encontrado, que son indicadores suficientes para plantear la problemática entre glifosato y daños a la salud y al ambiente.
En la actualidad en la Argentina no existen controles ni regulaciones sobre el uso de herbicidas y donde siquiera los ¨organismos especializados (INTA, SAGPyA) y a referentes calificados en el tema, indican que aún no hay trabajos publicados; ¨comienzan a desarrollarse algunas líneas de investigación, sin resultados aún¨, (Pengue, El Glifosato y la dominación del ambiente).
La experiencia en la utilización de estas sustancias en otras partes del mundo (como hemos mencionado anteriormente) Vietnam y Colombia, mostraron gravísimas consecuencias ambientales a la salud humana. Si esto ha sucedido en ocasiones anteriores utilizando las mismas sustancias como el glifosato, ¿que es lo que hace pensar (o no ver) que no esta ocurriendo lo mismo en los campos de la Argentina en la actualidad y desde hace casi 15 años?, mas aun si tenemos en cuenta que se paso a rociar la tierra con 1.000.000 de litros de glifosato en 1991 a 200.000.000 en el 2007. www.ecoportal.net
Este es un documento de investigacion relizado por el Observatorio de las Empresas Transnacionales (OET) de FOCO - Foro Ciudadano de Participación por la Justicia y los Derechos Humanos, sobre el sector agrario; ¨Glisofato y Transgénicos en el mundo, el caso argentino y las consecuencias sobre la salud¨, una gravísima problemática de la cual no hay difundida mucha información. Monsanto en Argentina Monsanto cuenta actualmente con dos áreas de negocios en las que actualmente produce y comercializa en Argentina.
El negocio Agrícola tiene como objetivo transformar la producción de alimentos y fibras contribuyendo a brindar salud, bienestar y nutrición a la creciente población mundial. En esta área se destacan el herbicida Roundup y las semillas producidas a través de la biotecnología. Por ejemplo, la semilla de soja Roundup Ready es resistente a herbicidas. El negocio de Semillas, que se complementa con el agrícola, incluye un gran mercado de semillas convencionales.
El negocio Farmacéutico, a través del laboratorio Searle, tiene como objetivo el desarrollo, producción y comercialización de drogas innovadoras para la salud en campos como la artritis, lo cardiovascular, la salud femenina y el cáncer. Totalmente dirigido por Pharmacia Corp..
Desde cuándo
En 1947 Monsanto instala en la Argentina sus oficinas de venta en la ciudad de Buenos Aires. Desde allí se comercializaban fibras, polvos y sintéticos que se importaban desde la casa matriz de Estados Unidos.
En 1956 se inaugura una planta productora de plásticos en las instalaciones que Monsanto tenía en Zárate y que utilizaba en sus comienzos como depósito de distribución.
Durante los primeros años de la década de 1980, se inicia el negocio agrícola con el envasado de agroquímicos como primera actividad, hasta llegar a la producción de herbicidas. Desde ese momento y hasta fines de la década del '90, la planta de Zárate producía y comercializaba productos plásticos y químicos .
Ya entre de 1996 a 1998, luego de la venta de Unistar (plásticos) y la separación del sector químico en una nueva compañía llamada Solutia, Monsanto Argentina fortaleció su presencia en la industria de ciencias de la vida en el país.
1997: En el negocio de Nutrición y Consumo se realizó la puesta en marcha de la Planta Nutrasweet en Zárate. Desde allí se abastece Argentina y el Mercosur. NutraSweet, Chuker y Semblé se producen y envasan en Argentina por primera vez.
Noviembre de 1997: Searle, el sector farmacéutico de Monsanto Company, firmó en un acuerdo por la adquisición del negocio farmacéutico de Chemotécnica Sintyal S.A., una empresa líder en los sectores farmacéutico, veterinario, agroquímico y de adhesivos. La adquisición le otorgó a Monsanto el control de la división farmacéutica de una importante empresa argentina de reconocido prestigio, y fortalecer el liderazgo de laboratorios Searle en el mercado mundial de analgésicos. El producto de Chemotécnica Sintyal S.A., el analgésico Ibupirac (ibuprofeno), es el de mayor facturación de la compañía y se encuentra ubicado en el tercer lugar del mercado farmacéutico argentino.
Diciembre de 1997: Monsanto Co. y Delta & Pine Land anunciaron la creación de una nueva empresa junto con CIAGRO, la distribuidora de insumos agropecuarios más grande de la región algodonera argentina, para la producción y comercialización de semillas de algodón mejoradas mediante ingeniería genética. La nueva empresa es llamada Genética Mandiyú S.R.L. y tendrá licencia para la venta de variedades de semilla conteniendo el gen Bt de Monsanto (Bollgard), que le imparte resistencia a ciertos insectos, a la vez que reduce el uso de insecticidas.
Mayo 1998: Monsanto adquirió dos empresas de semillas: DEKALB Genetics Corporation y la misma Delta & Pine Land. Esta adquisición hoy brinda tecnología y alcance global mediante la creación de plataformas más amplias de semillas que nos permiten vincular mejor nuestros caracteres a las necesidades de productores y procesadores de alimentos, y anticiparnos aún mejor a los mercados emergentes o a las nuevas tendencias del mercado.
Mayo de 1998: Con el objeto de comercializar nuevos productos mejorados a través de la Biotecnología, para los mercados de nutrición animal y procesamiento de granos, Monsanto y Cargill Inc. suscribieron en una carta de intención para constituir un join-venture a nivel mundial. Esto permitiría combinar las capacidades de Monsanto en investigación en tecnología genómica, biotecnología y semillas, con las capacidades e infraestructuras globales de Cargill en materia de insumos agrícolas, procesamiento y comercialización. Esta asociación es la primera en crear un sistema que vincula la investigación y el desarrollo biotecnológico desde las semillas y a través del procesamiento, hasta el consumidor.
Mayo de 1998: en Planta Zárate,se inician las obras del Plan de Inversión de US$136 millones en el sector agroquímico, cuya finalización será en el año 2000.
Junio de 1998: Monsanto Co. adquirió las operaciones de semillas de Cargill en América Central, América del Sur, Europa, Asia y Africa, por un monto de $1400 millones y la porción restante de Dekalb que aún no le pertenecía a la empresa. Esta adquisición incluyó las instalaciones de investigación, producción y campos experimentales de semillas en 24 países, así como las operaciones de venta y distribución en 51 países en las cinco regiones.
14 de Julio de 1998: la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Pesca y Alimentación de nuestro país aprobó, en sólo 16 meses, la comercialización de Biogodón (Algodón Bt) y MaizGard (Maíz Bt) en la Argentina. Estas se suman a la Soja Roundup Ready. Ambos genes, que provienen de un microorganismo natural del suelo llamado Bacillus thuringensis, protegen al maíz del barrenador del tallo y al algodón de la oruga capullera, oruga de la hoja y la lagarta rosada, las principales plagas que afectan a los cultivos en la Argentina.
Octubre de 1998: se inauguran en Zárate la planta de herbicidas granulados que fabricaría Roundup Max (formato sólido), y el nuevo Laboratorio de Control de Calidad.
Abril de 1999: Celebrex, medicamento para la artritis, fue lanzado en Argentina y en octubre del mismo año alcanzó los 1000 millones de dólares en ventas a nivel mundial.
7 de diciembre de 1999: Searle llegó a un acuerdo con Laboratorios Rontag S.A. para integrar su línea de productos a la de Searle.
En 1999 cambios en la estrategia de mercado de la compañía llevaron a la venta del sector Nutrición y Consumo, para focalizarse específicamente en el negocio integrado de agroquímicos, semillas e investigación.
En la actualidad
En enero de 2000 Monsanto y Pharmacia & Upjohn anunciaron su intención de fusionarse para formar una nueva compañía combinada, que tendría una de las fuerza de ventas más fuertes de la industria farmacéutica y un portfolio de productos en expansión.
Durante ese año vendió su negocio de biogomas bajo la marca Kelco, por $685 millones y el negocio de endulzantes, incluida la marca NutraSweet, por $440 millones.
Monsanto y Pharmacia & Upjohn completan su fusión el 31 de marzo. La nueva compañía se denomina Pharmacia Corporation. Las operaciones agrícolas mantienen el nombre Monsanto y continúan teniendo sede en St. Louis, Missouri, Estados Unidos.
La compañía anuncia que la información resultante de la investigación sobre el genoma del arroz será compartida con la comunidad científica mundial.
Se lanza el 17 de octubre la Oferta Pública Inicial parcial. Monsanto vuelve a cotizar en la Bolsa de Valores bajo la nomenclatura MON.
El 7 de diciembre Monsanto anuncia que el instituto de investigación indio sin fines de lucro de Nueva Delhi, India Tata Energy Research Institue (TERI), lanzó un proyecto para desarrollar una "mostaza dorada" que producirá aceite de cocina alto en beta caroteno (pro-vitamina A). El TERI trabajará en asociación con la Universidad Estatal de Michigan (MSU) y Monsanto.
Los principales activos de Monsanto en la Argentina son:
1) La planta de secado de maíz en espiga María Eugenia, en Rojas (Bs. As.)
2) La planta de procesamiento de semilla de girasol en Pergamino.
3) La planta de producción de glifosato y agroquímicos en Zárate.
4) La estación experimental Fontezuela (Pergamino, Bs. As.).
5) La estación experimental Camet (Mar del Plata, Bs. As.).
La empresa posee un joint venture con Cargill denominado Renessen para la producción y comercialización, bajo contrato, de maíces denominados "alto valor". Además posee participación en Seminium (semillero La Tijereta), donde Pablo Vaquero y Phil Mc Mahon, miembros del directorio de Monsanto Argentina SACI, se desempeñan como presidente y vice respectivamente. Según un informe de la semillera Advanta, que compite en el mercado de híbridos de girasol, La Tijereta resulta un canal de comercialización alternativo de Monsanto para actuar en el segmento de productos de menor precio.
En lo que hace al mercado de la soja, la empresa inscribió en el Registro Nacional de la Propiedad de Cultivares del Instituto Nacional de Semillas, 24 variedades entre 2001 y la actualidad, de la cuales el 80% fue inscripta a partir de diciembre de 2003. Del total, 21 variedades corresponden a introducciones desde los Estados Unidos. Algunas de estas variedades fueron inscriptas con nombres que corresponden a terceros semilleros como las ALM 3530 y ALM 4650, que son ofrecidas al mercado por el semillero Alberto Luis Marchioni (ex multiplicador de Monsanto radicado en Hughes, Santa Fe), o las TJS 2037 y TJS 2068, cuyas iniciales son las utilizadas por La Tijereta. En tanto, otras variedades, como las Champaquí, son ofrecidas por Aceitera General Deheza, en tanto que las AW 3703 REN y AW 2903 REN, estarían destinadas a la producción de Renessen.
La historia de la compañía en los últimos años estuvo signada por cuatro grandes eventos:
a) La devaluación asimétrica de 2001/02, que le generó una deuda multimillonaria, parte de la cual debió ser previsionada posteriormente como incobrable.
b) El proceso reclamando aranceles antidumping para el ingreso del glifosato de origen chino, con el asesoramiento de Ecolatina, que se inició en abril de 2002 y que concluyó dos años después sin que el Gobierno nacional los impusiera.
c) El desembarco en el mercado de la semilla de soja con la marca Calidad Magna, que concluyó con su desmantelamiento en 2003.
d) El intento para recuperar derechos de propiedad intelectual de la tecnología de resistencia a glifosato (Roundup Ready), que continúa luego de tres años de negociaciones por la vía judicial en países europeos.
En el ínterin, estos eventos fueron jalonados con la salida de la conducción de la filial argentina de Carlos Popik en 2003 (había ingresado en 1991) y su reemplazo por el español Alfonso Alba Ordóñez, que a comienzos de 2006 fue reemplazado transitoriamente por el australiano Phil Mc Mahon, hasta la designación definitiva del colombiano Juan Ferreira.
-------------------------------------------------------------------------------- En plena controversia por la soja, profanaron el cementerio judío de Carlos Casares
La madre del empresario Gustavo Grobocopatel preside la Asociación Israelita de esa ciudad. Antiquísimas tumbas fueron profanadas en la localidad de Los Algarrobos, cerca de Carlos Casares en la provincia de Buenos Aires. Sucedió en plena Pascua judía en el mes de abril y por ese motivo la comunidad tardó casi una semana en darse cuenta. "Apelamos a que la sociedad democrática no tolere el silencio ante situaciones que agravian a la sensibilidad humana", dijo al respecto Aldo Donzis, presidente de la DAIA, según publicó Crítica. Edith de Grobocopatel es la titular de la Asociación Israelita de Carlos Casares y madre de Gustavo Grobocopatel, declaró al citado diario "Durante esos días el cementerio permaneció cerrado. Nosotros nos enteramos del hecho una semana después: cuando llegamos vimos las tumbas más antiguas, que son de 1891, totalmente destruidas". Los Grobocopatel son considerados los "reyes de la soja", ya que junto con el grupo Cresud de los hermanos Elsztain, controlan el negocio sojero en el país. La pequeña localidad de Algarrobos, en Carlos Casares, fue uno de los primeros asentamientos judíos en el país, junto a otros puntos de Entre Ríos. Los inmigrantes llegaron escapando de los pogroms de la Rusia zarista y se dedicaron a la actividad agrícola. El cementerio es el segundo más antiguo del país y el primero en la provincia de Buenos Aires. Fuente: http://www.perfil.com/contenidos/2008/05/21/noticia_0034.html ELSZTAIN Y ZANG MANEJAN LA BOLSA DE BUENOS AIRES La Bolsa es una entidad privada autorregulada, controlada por la Comisión Nacional de Valores. El Consejo Directivo de la Bolsa tiene 62 miembros, de los cualeds 36 son electos en carácter de representantes de diversas actividades económicas. Los otros 26 tienen voz pero no voto, representan entidades adheridas a la Bolsa. Cada año se renuevan 12 miembros. Los eligen los 4.000 socios de la Bolsa. Desde 1854 siempre eligiço sus autoridades sin interrupción alguna. El onsejo se compone de 36 miembros elegidos: 3 socios de la Asociación, 3 agentes de Bolsa presidentesx oi vicepresidentes de sociedades de Bolsa, 3 directores de SA que coticen con acciones autorizadas, 3 socios que poseanm inversiones en valores mobiliarios, 3 operadores de mercados, 3 comerciantes, ´3 indistriales, 3 financistas, 3 productores, 1 corredor de cambio, 1 rematador, 1 representante de compañías de seguros o corredor de seguros, 1 ganadero, 1 cerealista, 1 consignatario, 1 importador, 1 exportador, 1 transportista.
Arturo T. Acevedo Inc. 1 - Socio
Jorge R. Aguado Inc. 9 - Productor
Julio Aisenstein (Sin voto) Federación Lanera Argentina
Pablo M. Aldazábal Mercado de Valores de Buenos Aires S.A.
Jorge José Álvarez Unión Argentina de Entidades de Servicios (UDES)
Roberto Álvarez, Vocal Inc. 6 - Comerciante
Francisco Astelarra (Sin voto) Asociación Argentina de Compañías
Roberto Blanco Cámara de los Agentes y Sociedades de Bolsa de la Ciudad de Bs. As.
Aldo T. Blardone Cámara de Artes Gráficas de la BCBA
Ernesto R. Bolton Cámara Algodonera Argentina
Federico Braun Inc. 3 – Director de Sociedad Anónima
Jorge H. Brito Asociación de Bancos Privados de Capital Argentino (ADEBA)
Jorge P. Brito Inc. 8 – Financista
Enrique L. Bullrich Cámara Gremial de Rematadores de la BCBA
Jorge H. Casanova Cámara de Alcoholes
Juan L. Catuogno Cámara Argentina de Fideicomisos y Fondos de Inversión Directa en Actividades Productivas (CAFIDAP)
Elvio Colombo Inc. 11 - Consignatario 9
Armando A. Crivelli Cámara de Fabricantes de Bolsas
Ricardo Daud Cámara Argentina de Fondos Comunes de Inversión
Diego F. Carabassa Inc. 9 - Productor
Diego de Pamphilis Centro de Corredores y Consignatarios de Algodón de la República Argentina
Fernando A. Díaz Inc. 5 - Operador de Mercado
Carlos D. Dokser Inc. 12 – Exportador
Eduardo S. Elsztain Inc. 11 – Cerealista
Horacio P. Fargosi, Vicepresidente 1 ° Inc. 1 – Socio
Adelmo J. J. Gabbi, Presidente Inc. 1 - Socio
Guillermo J. Gainza Paz Inc. 10 – Rematador
Rodolfo García Piñeiro Centro de Navegación
Aldo Gasparroni Cámara de Inversores en Valores Mobiliarios de la BCBA
Daniel Giannoni Inc. 12 – Transportista
Claudio H. Gilone Inc. 5 – Operador de Mercado
Gregorio R. Goity Asociación de la Banca Especializada
Ignacio Gómez Álzaga Centro de Consignatarios de Productos del País
Emilio C. González Moreno Inc. 8 - Financista
Sergio H. Guerrero Trebin, Vocal Inc. 5 – Operador de Mercado
Juan C. Lannutti Cámara de Sociedades Anónimas
Fernando J. Lascombes Inc. 10 – Corredor de Cambio
Jorge A. Levy Inc. 12 - Importador
Alfredo J. Mac Laughlin, Vocal Inc. 3 – Director de Sociedad Anónima
Mariano J. M. Marraco, Vocal Inc. 4 - Socio Inversor
Zulma A. Mascaretti Inc. 6 - Comerciante
Carlos A. Molina Inc. 7 – Industrial
Alberto L. Molinari, Tesorero Inc. 6 – Comerciante
Rubén C. Mustica, Prosecretario Inc. 4 – Socio Inversor
Héctor A. Orlando, Protesorero Inc. 7 - Industrial
Alfredo Oubiña Asociación de Corredores de Cambio
Sebastián Palla Unión de Administradoras de Fondos Jubilaciones y Pensiones (UAFJP)
Enrique H. Picado Inc. 7 - Industrial
Aníbal B. Pires Bernardo Inc. 9 - Productor
Luis M. Ponce de León Inc. 10 – Representante de Compañías de Seguros o Corredor de Seguros
Rubén Reyes Cámara de Subproductos Ganaderos de la BCBA
Patricio Ruiz Ocampo Inc. 2 – Agente de Bolsa o Pte. o Vicepte. de Sociedades de Bolsa
Eduardo A. Santamarina Mercado de Futuros y Opciones S.A. (MERFOX)
Alberto J. Stratiotis Inc. 4 – Socio Inversor
Antonio A. Tabanelli Inc. 11 - Ganadero
Eduardo J. Tapia, Vicepresidente 2 ° Inc. 2 - Agente de Bolsa o Presidente o Vicepresidente de Sociedades de Bolsa
Jorge Torruella Corporación de Corredores, Comisionistas y Consignatarios de Aceites y Subproductos
Alberto H. Ubertone, Vocal Inc. 2 – Agente de Bolsa o Pte. o Vicepte. de Sociedades de Bolsa
Jorge A. Vattuone Cámara Argentina de Casas y Agencias de Cambio (CADECAC)
Mario Vicens Asociación de Bancos de la Argentina
Adrián Werthein Inc. 8 - Financista
Gerardo Werthein Inc. 3 – Director de Soc. Anón.
Saul Zang, Secretario Inc. 3 - Director de Sociedad Anónima
Francisco M. Chiapara Revisor de Cuentas
Rafael C. Monsegur Asesor Legal
Mesa Directiva
Presidente Adelmo J. J. Gabbi Vicepresidente 1º Horacio P. Fargosi Vicepresidente 2º Eduardo Tapia Secretario Saúl Zang Prosecretario Rubén C. Mustica Tesorero Alberto L. Molinari Protesorero Héctor A. Orlando Vocales Roberto Alvarez Alfredo Mac Laughlin Mariano J. M. Marraco Sergio H. Guerrero Trebin Alberto H. Ubertone Revisor de Cuentas Titular Francisco M. Chiapara
Entidades Adheridas
Asociación Argentina de Compañía de Seguros Asociación de Bancos de la República Argentina (ABA) Asociación de Corredores de Cambio Asociación de la Banca Especializada Cámara Algodonera Argentina Cámara Argentina de Casas y Agencias de Cambio Cámara Argentina de Fondos Comunes de Inversión Cámara de Alcoholes Cámara de Artes Gráficas de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires Cámara de Fabricantes de Bolsas Cámara de Inversores en Valores Mobiliarios de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires Cámara de los Agentes y Sociedades de Bolsa de la Ciudad de Buenos Aires Cámara de Sociedades Anónimas Cámara de Subproductos Ganaderos de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires Cámara Gremial de Rematadores de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires Centro de Consignatarios de productos del País Centro de Exportadores de Cereales Centro de Navegación Centro Gremial de Corredores y Comisionistas de Subproductos Ganaderos Centro de Corredores y Consignatarios de Algodón de la República Argentina Corporación de Corredores, Comisionistas y Consignatarios de Aceites y Subproductos Federación Lanera Argentina Mercado de Futuros y Opciones S.A. (Merfox) Mercado de Valores de Buenos Aires S.A. (Merval) Unión Argentina de Entidades de Servicios (UDES) Unión de Administradoras de Fondos de Jubiliaciones y Pensiones
Comisión de Títulos
A través de la Comisión de Títulos, la BCBA cumple con sus objetivos fundamentales relacionados con la autorización, suspensión y cancelación de cotización de títulos valores, así como también el dictado de reglamentos y normas para la cotización y aquellos necesarios para asegurar la veracidad de los balances y demás documentos que deben presentar o publicar las sociedades cuyos títulos valores tengan cotización autorizada.
Según lo dispuesto en el artículo 54 del Estatuto de la BCBA, la Comisión de Títulos está integrada por miembros que lo hacen en virtud del cargo que ocupan (ex-oficio) y miembros nombrados por el Consejo de la Asociación:
Adelmo J. J. Gabbi Presidente
Ricardo L. Mascaretti Alejandro P. Bulgheroni Jorge A. Collazo Alberto L. Molinari Art. 54º inc. a) "El Vicepresidente 1º o el Vicepresidente 2º en caso de ausencia de aquél, el Secretario y Tesorero de la Asociación"
Pablo M. Aldazábal Gustavo G. Cucchiara Art. 54º inc. b) "El Presidente y Secretario del Mercado de Valores de Buenos Aires S.A."
Jorge A. Domínguez Art. 54º inc. c) "El Presidente de la Cámara de los Agentes y Sociedades de Bolsa"
Juan Carlos Lannutti Carlos Oteiza Aguirre Art. 54º inc. d) "El Presidente y Secretario de la Cámara de Sociedades Anónimas"
Aldo Gasparroni Art. 54º inc. e) "El Presidente de la Cámara de Inversores en Valores Mobiliarios"
Ricardo Daud Art. 54º inc. f) "El Presidente de la Cámara Argentina de Fondos Comunes de Inversión"
Aldo T. Blardone Domingo Maggiotti Alejandro Castresana Art. 54º inc. g) "Tres socios de la Bolsa, miembros del Consejo o no, designados por el Consejo a propuesta del Mercado de Valores de Buenos Aires S.A. en la primera sesión posterior a cada Asamblea General Ordinaria"
Mariano J. M. Marraco Art. 54º inc. h) "Un Consejero elegido por el artículo 19 apartado a) inciso 4, designado a propuesta del Presidente de la Asociación por el Consejo"
Enrique C. Lainz Carlos A. Vanasco Horacio P. Fargosi Art. 54º inc. i) "Tres socios, miembros del Consejo o no, de notoria idoneidad en la materia, designados por el Consejo a propuesta del Presidente de la Asociación en la primera sesión posterior a cada Asamblea General Ordinaria"
21/05/2008 ELSZTAIN: TENTÁCULOS ESPECIALES • Edgar Bronfman - presidente del World Jewish Congress, miembro del Council on Foreign Relations; miembro de la organización de choque sionista Anti-Difamation League operada por la logia masónica B´Nai B´Rith. En el ámbito empresarial, Bronfman es chairman & CEO de Warner Music Group, ex-chairman hasta 1994 y principal accionista de The Seagram Company (la empresa familiar fabricante de bebidas alcohólicas), de Vivendi Music, Metro-Goldwyn-Meyer y Universal Studios.
• George Soros - miembro del Council on Foreign Relations, Trilateral Commission; fundador de los gigantescos fondos de inversión The Quantum Fund, The Soros Fund, The Dolphin Fund (junto con Marcelo Midlin), protector de Domingo Felipe Cavallo (ver "El Traductor Grafico" No. 26).
• IRSA - Empresa inmobiliaria fundada de la flia. Elsztain en 1943. Presidente: Eduardo Elsztain; gerente general: Alejandro Elsztain; director de centros comerciales (shoppings): Daniel Elzstain; director negocios inmobiliarios: Fernando Elsztain; abogado del grupo: Saúl Zang; vicepresidente hasta 2003: Marcelo Midlin (hoy presidente del Dolphin Fund fundado por George Soros, que acaba de comprar parte Edenor a la francesa EDF). Sus principales socios financistas internacionales aparte de Bronfman y Soros incluye a Samuel Zell (uno de los mayores terratenientes de EEUU; chairman of Equity Group Investments, LLC. y chairman de Equity International Properties, Ltd) y Michael Steinhardt (dueño del enorme fondo de inversiones Steinhardt Partners de EEUU y fundador del Jewish Life Network, que promueve iniciativas e intereses judíos y sionistas en todo el mundo). IRSA cotiza en la Bolsa de Buenos Aires y en Nueva York. Elsztain también es miembro y tesorero del Consejo Empresario Argentino, del Grupo de los Cincuenta (presidida en Nueva York por Moisés Naím y Jessica Matthews, ambos del Carnegie Endowment for International Peace), de la Fundación Novum Millenium y del World Economic Forum (ver abajo).
• Banco Hipotecario - Controlado por IRSA a través de la socia de Elsztain, Clarisa Lifsic de Estol presidenta del Banco mientras Elsztain es su vicepresidente y entre sus directores se encuentran Jacobo J. Dreizzen, co-artífice del Mega-Canje de Junio 2001 junto con Domingo Cavallo (sobre cuyo "regreso" alertamos en "El Traductor Gráfico" No. 26) y Daniel Marx (éste último socio de Nicholas Brady - el de los "Bonos" homónimos); todos sobreseídos por la "justicia" en los juicios que les entablaran Mario Cafiero y Juan G. Labaké por el fraude perpetrado con esa mega operación que terminó aplastando a la economía argentina en Diciembre 2001.
• Fundacion Endeavour - Presidente en la Argentina: Eduardo Elsztain - presidenta en EEUU: Linda Rottenberg (miembro del Council on Foreign Relations). Junto a Elsztain en la Argentina lo acompañan Woods Staton (Vicepresidente y representante de McDonalds), Lisandro Bril (Tesorero, miembro del Grupo de los Cincuenta), Oscar Toppelberg (Secretario y ex-director del Dolphin Fund), María Eugenia Estenssoro (vocal), Santiago Bilinkis (vocal). Elsztain también reviste en el Consejo Asesor Global de The Endeavour Foundation de Nueva York junto a Ariel Aisiks (Director Ejecutivo de la banca Morgan Stanley), Edward Misrahi (Director de la banca Goldman, Sachs & Co. - Area Latinoamerica), Francisco de Narvaez (Next International, CEO), Juan Peirano (Grupo Velox) Alvaro Saieh (empresario chileno presidente de Corp Group International Ltd; y miembro de la Americas Society); Susan L. Segal (Chase Capital Partners Lat.Am.Division y presidente de la Americas Society), Fredric E. Steck (director gerente de Goldman, Sachs & Co.) y Martin Varsavsky (ubicuo "inversor"/especulador argentino; financista de la narco-línea aérea Southern Winds y del portal de Antonito de la Rúa Educom.ar).
• The Dolphin Fund Management - Fundada en 1990 por Elsztain para administrar carteras de inversiones en mercados emergentes y en especial en América Latina. Dolphin maneja Dolphin Latin America, un fondo común de inversión para el mercado argentino y Dolphin Fund, un vehículo de inversión para inversores internacionales. Hoy a cargo de Marcelo Mindlin, socio de Elsztain en IRSA.
• Foro Economico Mundial de Davos - World Economic Forum fundado por Klaus Schwab, miembro de la Trilateral Commission. Anualmente reúne a empresario poderosos, políticos, jefes de Estado, realezas europeas, líderes religiosos y conspicuos masones en Davos, Suiza en reuniones de planeamiento ultrasecretas.
27/05/2008 ELSZTAIN: PROPIEDADES AGRARIAS El 28 de febrero de 1999, Silvia Naishtat escribió un artículo con muchos datos sobre las propiedades de Elsztain en el campo. El artículo se denominó: 'Dueño de la pampa'. En 1993 IRSA tenia 14 propiedades facturando 24 millones por alquileres. En 1998 tenía 114 propiedades y facturaba por 173 millones con 64,5 millones de ganancias. Cresud tenia en el 2000, la friolera de 468 mil hectáreas y obtenía 200 mil toneladas de granos y 17 mil de carne por año. En el 98 ganó 53 millones de dolares vendiendo cereales, vacas y oleaginosas. Cuando sobrevno la crisis de Asia perdió mucho dinero, unos 200 mil millones de dólares. Elsztain ya estaba en Brasil en el 2000 unido al grupo Cyrela con el cual formaron Brazil Realty; tenían 261 millones en shoppings, edificios y oficinas, en Venezuela eran socios del grupo Velutini, invioertieron 300 millones de dólares. Inviertieron mucho en tierras porque estaban baratas: la hecárea en Europa estaba a 20 mil dólares y en la Argentina a 3 o 4 mil. Gracias a Soros, obtenían recursos en el mercado global de capitales sin demasiados problemas.
Que eres un esclavo, Neo. Igual que los demas, naciste en cautiverio, naciste en una prision que no puedes ni oler ni saborear ni tocar. Una prision para tu mente.
